隨著(zhù)美地寶MMA彩色路面建材分批次陸續抵達工地現場(chǎng)，泰州MMA公交**道彩色路面鋪裝工程隨即在舜彩項目組等多方協(xié)作下開(kāi)始向前推進(jìn)。多路施工隊伍分組各司其職，由工程項目部統一調配。

舜彩股份范總對本項目非常重視，他親臨工地現場(chǎng)一周時(shí)間以指揮開(kāi)局，并督導各組成員的預定作業(yè)計劃實(shí)施效率。美地寶項目組由胡經(jīng)理統籌各項事務(wù)，負責商務(wù)對接；潘經(jīng)理統籌施工，重點(diǎn)是保工期、保質(zhì)量，節約成本；陶經(jīng)理負責MMA路面建材接貨及各項輔料的采購；張經(jīng)理協(xié)助老胡和老潘做好工地進(jìn)度記錄方面的工作，每天進(jìn)行成本核算；蔡經(jīng)理協(xié)助老潘做好項目早會(huì )的計劃及施工人員數據統計，同時(shí)負責監督各施工班組收工之后的現場(chǎng)清理工作。

除了胡經(jīng)理以外，每個(gè)項目部質(zhì)量管理人員須負責1-2個(gè)施工班組，跟進(jìn)施工進(jìn)度，精心管控施工質(zhì)量，尤其重視根據現場(chǎng)路面情況對施工配料問(wèn)題上的指導，**時(shí)間將具體情況逐級匯報到公司上?？偛?。俗話(huà)說(shuō)，三分材料七分施工，施工效能的提升可以直接影響彩色路面產(chǎn)品的質(zhì)量及成品效果，工時(shí)對應的MMA彩色路面工藝也能按部就班地落實(shí)好，從而確保緊迫的工期如約完成。

泰州項目開(kāi)工當天一切都進(jìn)行得比較順利，市區道路基建、交通部門(mén)相關(guān)負責同志由甲方陪同蒞臨工地現場(chǎng)進(jìn)行視察指導。對于任何工程項目，一個(gè)良好的開(kāi)端是必不可少的，具備一個(gè)**的項目組人資團隊是促使其達成的必要條件之一。每一個(gè)舜彩人對項目后期的積極進(jìn)展抱有堅定的信心。如果您對MMA彩噴路面及相關(guān)建材有所興趣，不妨聯(lián)系美地寶深入了解一下。